Жесткий менеджмент в управлении магазином

ЖЕСТКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В УПРАВЛЕНИИ МАГАЗИНОМ
Трезво о руководстве торговым персоналом. Не рекомендуется к просмотру продавцам!

Средний продавец обходится магазину в 7000-8000 дол. за 3 месяца! Посчитайте сами. Именно поэтому продавец должен приносить выручку в разы больше, чем на него тратит собственник. Таким образом каждый директор магазина должен уметь четкую систему руководства и управления процессами продаж.

СОДЕРЖАНИЕ

1. демократия в магазине: реальность или самообман?
2. "любовь" торгового персонала и как к ней относится
3. интересы собственника магазина и продавцов
4. что объединяет спортивного тренера и директора магазина
5. как управлять в кризисе
6. руководство новичками: начало или конец качественного обслуживания
7. выгодно ли быть самодуром (самодурой)?
8. социальная лень в магазине
9. система оплаты против "дружбы" продавцов
10. только пряники (диабетики) или кнуты (мазохисты) тоже?
11. подход к обучению и компенсации обучения
12. срок годности продавца
13. когда дальше нельзя вместе: правила увольнения
14. жизнь директора магазина в субботу и воскресенье
15. какой продавец выгодный?

Автор: Геннадий Ткаченко. Тренер персонала магазинов и бутиков в СНГ. Эксперт по оперативному управлению магазинами. ТОП-3 спикер конференций по ритейлу.

Продолжительность: 52 минуты. Стоимость: 42$