закрыть
Качество: высокое нормальное

Заявка

Заполните форму заявки и в ближайшее время с Вами свяжется клиент-менеджер
Форма обратной связи:





Тренинг и консалтинг для магазинов и бутиков

Офис в Киеве

С удовольствием предоставим Вам информацию
по всем интересующим Вас вопросам.

Контактные телефоны: 
+38 (044) 587-94-24, +38 (044) 227-08-24

Электронная почта: 
gt-retail-studio@ukr.net

Геннадий Ткаченко
Директор

+38(067) 407-65-20 /сотовый/

gt-retail-studio@ukr.net

Алена Полищук

+380 (44) 227-08-24
+380 (50) 227-91-64

gt-retail-studio@ukr.net

Представительство в Иркутске

ООО "Бизнес-Технологии"

Контактные телефоны: 
(3952) 505-117; 651-961; 39-80-65, 39-80-68

Электронная почта: 
director@bt-seminar.ru

Адрес:Россия. г. Иркутск, ул. 2-я Железнодорожная, 66/В, офис 201

Владимир Зюзин
директор

+7(952) 505-117
+7(952) 651-961
+7(952) 39-80-65
+7(952) 39-80-68

director@bt-seminar.ru

Представительство в Новосибирске

Академия Тренинга "Всё по делу"

http://vse-po-delu.ru/

Контактные телефоны: 
+79(383)266-57-45

Электронная почта: 
sk-trening@ngs.ru

Адрес:Россия. г. Новосибирск, ул. Никитина 20 - 802 офис

Лилия Бугаева
директор

+7(903) 935-0475

lb-zebra@mail.ru

Представительство в Перми

Агентство "Золотое сечение"
http://zolotoe.perm.ru/

Контактные телефоны:
8-912-78-68-242
8-912-88-86-975

E-mail:
gold_2004@list.ru

Адрес: Россия, г.Пермь, ул. Советская, 36

 
Консультант
офлайн

Укажите ваш вопрос и нажмите отправить

Напишите Ваш вопрос и я в ближайшее время отвечу на него.

Ожидаем консультанта...
Рекомендации магазинам на распродажи
Несколько рекомендаций магазинам, каким образом не потерять, а наоборот увеличить продажи в период распродаж.
Тренинги

Школа Директора Магазина онлайн

развернуть страницу

ШКОЛА ДИРЕКТОРА МАГАЗИНА онлайн
11 занятий по управлению магазином и продавцами

Отличный вариант дистанционного обучения для директоров и собственников магазинов от практика ритейла! Одно занятие в неделю с домашними заданиями для выполнения в магазине. Контроль результатов и поддержка на протяжении всего курса!

Cтарт курса: 30 января

Как проходит обучение:

  1. обучение проходит в персональном ONLINE кабинете (удобно для всех стран), где можно скачать раздаточный материал и выполнить ДЗ;
  2. все занятия записаны в профессиональной студии с необходимым монтажем и выделением ключевых моментов. Участники видят тренера, флипчарт и слайды (не вебинар!)
  3. одно занятие в неделю по 2 часа, на которых участник получает необходимую информацию по действиям, которые нужно сделать в магазине в ближайшие 5 дней и выслать результаты на проверку;
  4. каждая среда в удобное время на протяжении с 14 до 22.00;
  5. сопровождение тренера на протяжении всего обучения (телефон, скайп, почта);
  6. на 10-ом занятии - выходное тестирование
  7. при успешной сдаче теста - именной серийный сертификат об окончании "Школы Директора Магазина", а самое главное - это выполнение плана и лучшие показатели магазина!

Вам это знакомо?

  1. вечерние SMS с отчетом о выручке портят настроение?
  2. количество единиц в чеке 1,29 и ниже?
  3. акции для покупателей проходят только в виде SALE?
  4. персонал игнорирует и "не дожимает" покупателей?
  5. отсутствует ассортиментный анализ и планы по продажам?
  6. на складе большой запас нераспроданных остатков?

Можно самостоятельно решать эти проблемы, но, сколько уйдет на это времени и денег

Смотри бесплатное первое занятие: http://tkachenko.education/kurs-shkola-direktora-magazina/

Программа практического курса:
ШКОЛА ДИРЕКТОРА МАГАЗИНА онлайн


Занятие №1:
РОЛЬ ДИРЕКТОРА МАГАЗИНА
30 января

  1. управление магазином: две составляющие
  2. основные задачи менеджмента магазина
  3. личное влияние на персонал при выполнении задач
  4. тестирование текущего руководящего стиля
  5. диагностика ситуации в коллективе
  6. стили руководства торговым персоналом
  7. методы управления и постановки задач
  8. матрица влияния на торговый персонал
  9. варианты заботы о персонале сверх должностных инструкций

Занятие №2:
ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ ТОРГОВОМУ ПЕРСОНАЛУ
6 февраля

  1. как путем правильных планов продавать то, что не продается?
  2. уровни "хочу" и "могу" торгового персонала
  3. правила взаимодействия с опытными продавцами
  4. товарные движения и виды оперативных планов по магазину
  5. экспресс-оценка продавцов: расписываем по-фамильно
  6. методы постановки задач и планов по магазину
  7. индивидуальный подход к постановке задач или к каждому продавцу на понятном языке

Занятие №3:
УПРАВЛЕНИЕ СРЕДНИМ ЧЕКОМ
13 февраля

  1. влияние продавцов на выручку магазина
  2. средний чек: влияние на каждый показатель
  3. варианты расчетов показателей среднего чека
  4. динамика влияния продавцов на выручку
  5. правила постановки задач в период сезона / не сезона
  6. особенности обучения знания ассортимента
  7. правила предложения дополнительных позиций
  8. влияние на количество единиц в чеке

Занятие №4:
ТЕХНИКИ РОЗНИЧНЫХ ПРОДАЖ
20 февраля

  1. основные правила продавца в магазине
  2. отличие "продажи" от "отпуска" товаров
  3. психология поведения покупателей в торговом зале
  4. особенности работы продавцов в сезон и не сезон
  5. типы клиентов и ведущие покупательские мотивы
  6. как работать с хорошо информированными, общительными и доминирующими клиентами
  7. правила приветствия и начала беседы с покупателями
  8. три варианта вхождения в беседу
  9. выяснение пожеланий и особенности постановки вопросов в зависимости от группы товаров
  10. правила описания товаров при демонстрации/примерке товаров
  11. возражения покупателей: типы и группы
  12. техники работы с возражениями
  13. ведущие техники влияния на покупателей

Занятие №5:
УТРЕННИЕ МИНИ-ТРЕНИНГИ В МАГАЗИНЕ
27 февраля

  1. принцип группового обучения продавцов
  2. основная цель утреннего обучения торгового персонала
  3. темы для проведения обучения в магазине: ассортимент и продажи
  4. разработка блоков мини-тренингов
  5. определение тем обучения в зависимости от сезона
  6. контроль результатов обучения в торговом зале
  7. эффективность обучения по среднему чеку
  8. правила поведения директора магазина в процессе обучения и после него

Занятие №6:
ПРОДАЖА "ТЯЖЕЛЫХ" ПОЗИЦИЙ
6 марта 

  1. какой товар требует большего внимания продавцов
  2. А-В-С-анализ и планы продаж
  3. причины возникновения slow mover
  4. сроки на реализацию нового товара (коллекции)
  5. формирование ценности "зависших" позиций
  6. постановка планов по конкретным товарным позициям
  7. стимулирование продавцов к продажам "тяжелых" позиций
  8. особенности обучения торгового персонала (АВС)

Занятие №7
РАЗРАБОТКА АКЦИЙ ДЛЯ ПОКУПАТЕЛЕЙ
13 марта

  1. цели и характеристики акций (не только увеличить продажи)
  2. виды акций по стимулированию покупателей
  3. варианты стимулирования продавцов
  4. разработка действий по стимулированию продаж
  5. правила расчета % лояльности (повторных покупок
  6. управление покупательскими сегментами в базе
  7. разработка плана акций под разные сегменты клиентов
  8. особенности информирования покупателей об акциях

Занятие №8
КОНТРОЛЬ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
20 марта

  1. цель, виды контроля и обратной связи персоналу
  2. виды обратной связи продавцам
  3. КСД или почему должно быть четкое понимание задач у персонала
  4. позитивная обратная связь
  5. особенности разборов инцидентов с продавцами
  6. этапы критической обратной связи
  7. срок годности продавцов: норма по текучести
  8. увольнение сотрудников: правила проведения

Занятие №9
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ В ТОРГОВОМ ЗАЛЕ
27 марта 

  1. стандарты знаний для продавцов
  2. форма оценки знаний по окончании стажировки
  3. наставничество при развитии стажеров
  4. формы для обратной связи по результатам испытательного срока
  5. обучение опытных продавцов: темы, формы, результаты
  6. коучинг, как вариант индивидуальной тренировки
  7. структура вопросов для планового и ситуативного коучинга
  8. контроль результатов обучения на рабочих местах
  9. планирование индивидуального обучения

Занятие 10
ТЕСТИРОВАНИЕ ДИРЕКТОРОВ МАГАЗИНОВ
3 апреля

Участники курса проходят итоговое тестирование. Необходимо набрать количество баллов для сертификации. По окончании теста, ошибки студентов рассматриваются на итоговом занятии. В случае, если студент не набрал нужного количества баллов, он может пересдать тест.

Занятие 11
ИТОГОВОЕ ЗАНЯТИЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ТЕСТОВ
10 апреля 

  1. разбор типичных ошибок теста
  2. подведение итогов курса
  3. вручение сертификатов о прохождении практического курса

          

ПАКЕТЫ УЧАСТИЯ

 

ОНЛАЙН

 

 

 

 

 

Полный курс
11 занятий

 


 

 

при оплате до 30.12 - 20900грн.

при оплате до 30.01 - 22900грн. 

 

 

 

 

Количество
занятий

 

3 занятия
 

3 занятия

(1,2,3 или
4,5,6 или 7,8,9)

 9500грн.

 

 

1 занятие

 

 

 3500грн.

 

     

Преимущества для собственника магазинов

  • на затраты в обучение директора магазина, вы сразу получаете возврат в виде практических действий в магазине. Другими словами, вы сразу видите результат от ваших инвестиций в персонал
  • вам не нужно думать о том, какие задания давать директорам магазинов после тренинга. Мы это сделаем за вас, чтобы вы получили максимальный результат. Вам остается только контролировать выполнение запланированных действий
  • на протяжении 3 месяцев мы будем вести ваших директоров магазинов "за руку" обучая их и помогая получать лучший результат по выручке

Отзывы выпускников:

"Я абсолютно довольна тем курсом обучения, который прошла. Материал подобран полезный и содержательный, форма подачи максимально удобна. Впервые прошла Ваш курс четыре года назад, после чего мы добились хороших результатов. Комплексность с 1,27 подняли до 2,2 за первые 6 месяцев работы, за последующие 6 месяцев подняли показатель до 2,47, это с учетом открытия новых магазинов, которые учили с нуля"

Татьяна Литвинова
директор сети магазинов Vaismann


"Знания весьма практичны, так как Геннадий Ткаченко не по наслышке знает что такое розница, знает ее слабые стороны. Я применила знания, полученные на блоке «Средний чек», его главная составляющая наполненности. Выполняя задания Геннадия Ткаченко, поставила перед продавцами цель по продаже дополнительных позиций, провела обучение. Результат увидела уже на следующей
неделе: коэффициент наполненности чека до этого у нас был 1,38, сейчас твердо держим позицию 1,5. В связи с этим, выручка выросла на 8-9%"

Ольга Дорофеева
директор магазина Ricamare


"Удобно то, что никуда не надо ехать, потому что живу я не в Киеве. Обучение проходит дистанционно. Супер, что информация дается строго по темам и есть время ее проработать, осознать попробовать на практике. Потому что когда проходит интенсив за два очень тяжело воспринять, а самое главное сразу начать использовать полученную информацию. Замечательно, то что Геннадий практик и примеры и материал дает на основе практического опыта, а не теории. Очень эффективной была работа со средним чеком, и его показатель начал расти, понимание того в какой период сезона, какие акции надо проводить".

Наталья Зайцева
директор магазина Ti amo


Записывайтесь в "Школу Директора Магазина" онлайн
повышайте продажи и сокращайте остатки своего магазина!

+38(044)587-92-24
gt-retail-studio@ukr.net

Заявка на участие

Заполните форму заявки и в ближайшее время с Вами свяжется клиент-менеджер
* ФИО:
* Компания:
* Должность:
* Телефон:
* Эл. адрес:
Уточнения к заявке:

0
Добавьте комментарий:
закрыть
A+
A-
Загрузка...
Страница не найдена
Яндекс.Метрика